發展歷程
2019-02-01
開始規劃未來大學
2020-11-18
未來大學高峰會發表並啟動未來大學計畫
2020-12-01
成立未來大學推動小組
2021-06-01
規劃行動方案執行細節
2021-11-01
發表未來大學白皮書
2022-01-01
執行行動方案
2023-09-01
成立未來大學計劃辦公室
2024-04-01
環臺列車
2024-10-26
高等教育國際論壇
Future Awaitng
白皮書
2021 白皮書
2021 白皮書

書名: 國立臺灣大學未來大學

作者: 管中閔、丁詩同、陳炳宇、詹魁元、 張聖琳、 謝明慧、朱士維、黃韻如、 黃書緯、 林晉玄、蔡文傑、陳懷萱、劉建成、蔡宗霖

計畫辦公室
 
 
 

臺大成立「未來大學計畫辦公室」,秉持證據為本的精神,以論壇、工作坊等形式,推廣未來大學的理念與成果; 並且與國內外大學合作,促進高等教育界對未來人才培育的討論,凝聚共識,帶動高教創新。

組織架構
Organizational Chart Image
推動基地

學習規劃

辦公室

學習規劃辦公室

學習規劃辦公室以引導學生適性發展為使命,由專業的學習規劃師提供一對一個別化會談,輔以涵蓋校外業師與校內師長的專家顧問、多元背景的同儕顧問為智庫,打造完整的諮詢網絡,提供全方位的引導服務,協助學生結合興趣與目標、掌握各項資源,自主決定學習路徑與生涯方向,實現無限可能。

教學發展中心

領域專長模組

領域專長以「固本深化」與「跨域創新」為目標,每個專長具有明確的主軸,系統性地串聯 4-5 門課與總整課程,不僅能彰顯學系的發展主軸,以及課程之間的關聯性,亦能提供清楚的修課路徑,幫助學生有方向地深化與跨域學習。

共同教育中心

校/院學士

校/院學士旨在打破傳統科系界線,創造彈性的學習路徑;學生可以根據個人志趣,系統性地結合跨院/系課程,設計專屬的校/院學士學位,達到多元跨域的知識整合,回應並引領快速變動的產業與世界。

D-School

創新沙盒

探索學習計畫

在學期間想創業、做偏鄉服務、人生探索、田野研究...等,都只能透過休學才有辦法進行這些所謂的「課外活動」。探索學習計畫打開空間與制度讓同學不休學就做到上述的自主探索,透過一學期至多四學期到任何場域學習,在期間能保有學生身份,持續運用學校及外部資源,透過修習探索學習課程來認列 2 學分。

進修推廣學院

NTU AR 校友返校學習專案

AR 是校友專屬的服務,「A」代表「校友」(Alumni),「R」則是「返校及充電」(Return and Recharge)。透過隨班附讀、提供優質實體與線上課程等方法,創造混齡學習環境,促進校友、在校生、學校三方緊密連結,活絡學習網絡。

數位學習中心

數位校園

數位校園旨在突破傳統、實體的教學空間,建構「以學習者為中心」的教學環境,包含在教室中導入 IoT (Internet of Things)、BYOD (Bring Your Own Device)、PBL (Project Based Learning) 等理念,結合學習管理平臺(Learning Management System),強化科技輔助教學,實現無疆界學習的理念。